Переход на аутсорсинг
ИТ-аутсорсинг позволяет компании сосредоточиться на профильном бизнесе, передав вспомогательные функции профессионалам. В результате работа ИТ-инфраструктуры оптимизируется - сокращаются затраты и повышается качество.
Как правило, такие проекты реализуются по следующей схеме:- первичная оценка состояния ИТ-инфраструктуры и ИТ-служб;
- оценка себестоимости ИТ-инфраструктуры и ИТ-служб;
- подготовка решения по переходу на ИТ-аутсорсинг;
- переход на полный или частичный аутсорсинг ИТ-инфраструктуры и ИТ-служб.
Преимущества для заказчика
- Снижение расходов на поддержку и развитие ИТ-инфраструктуры и ИТ-сервисов.
- Повышение качества ИТ-сервисов.
- Наличие отдельного Центра компетенций по аутсорсингу и аутстаффингу.
- Соответствие стандартам ISO 9001:2008 и ISO-20000.
- Наработанная практика внедрения проектов с передачей функций управления ИТ-процессами от заказчика к аутсорсеру.